Kandidater

Mathias Skarby

Mit navn er Mathias Skarby, jeg er 46 år gammel, og har boet i Hillerød Kommune siden 2013.
Jeg er født og opvokset i Thy, men har i forbindelse med min ansættelse i Forsvaret boet flere steder i landet, indtil jeg flyttede sammen med Joan i Nyboder i 2004.
Da vi ventede vores første barn, ville vi finde et hus med god plads, og både natur, byliv og nem adgang til både København og resten af landet. Her faldt valget på Hillerød.

Som ung på landet regnede jeg med at jeg skulle være landmand, og arbejdede i landbruget fra jeg var 16 år, og indtil jeg blev indkaldt. Med enkelte afbræk til transportbranchen, og til at tage en studentereksamen, har jeg været i Forsvaret lige siden jeg var 19 år.
Det er blevet til 3 udsendelser, og en del fokus på ledelsesuddannelse og logistik.
Min nuværende stilling er assisterende værkstedsleder på Brødeskov Kaserne – mere lokalt kan det ikke blive.

Jeg har altid interesseret mig for politik, og vinklen har altid været borgerlig-liberal. I praksis blev der først mulighed for rigtig at engagere mig, da jeg i 2014 blev en del af Brødeskov Lokalråd.
Siden da har mit fokus i høj grad været på det lokale, og jeg har arbejdet for at give mere indflydelse til nærdemokratiet.
Fra 2015 til 2023 var jeg politisk aktiv i Venstre, hvor både borgerindflydelse, kommunal planlægning og mere valgfrihed var mine største interesseområder.
I 2023, efter en del overvejelser omkring den landspolitiske konstellation, valgte jeg efter megen overvejelse af melde mig ind I Liberal Alliance, og er nu Partiets spidskandidat til byrådsvalget.
Politisk er det fortsat det samme jeg brænder for. Jeg mener fortsat det er borgerens valgfrihed og indflydelse der er afgørende for at vi selv vil tage ansvar, føler at vi er frie, og har ser håb og muligheder for fremtiden i kommunen. Og det er afgørende faktorer, uanset om man driver virksomhed, bor i byen, eller foretrækker det landlige. Hillerød Kommune har det hele – vi skal bare give bedre plads og klarere rammer for at benytte os af det.
Gør vi det, og sørger vi for at kommunen bruger ressourcerne på det helt borgernære, så tror jeg på at Hillerød Kommune vil være en af de absolut bedste kommuner at bo og drive virksomhed i.

Liberal Alliance sidder ikke i det nuværende byråd, og der er pt. flere røde end blå mandater. Begge dele bliver anderledes efter næste valg. Det er jeg sikker på.
Der er brug for langt bedre rammevilkår for det private initiativ, og større tillid til at det er rigtigt, når borgere, virksomheder og ikke mindst foreningslivet selv ved hvad der er den bedste løsning i netop deres situation.

Som offentligt ansat kender jeg kun alt for godt til de frustrationer der kan opstå helt ude i den spidse ende, når rammerne er for stramme, og derfor hele tiden justeres. Jeg har siddet i Hanebjerg Skoles forældrebestyrelse i en del år, og er kun blevet bestyrket i min tro på at skoler, plejehjem, børnehaver – alle de borgernære områder, vil kunne fungere langt bedre, hvis man giver dem videre rammer, og en stabil økonomi.

Når vi i Liberal Alliance siger ”Du kan godt”, så mener vi det. Og det forpligter.
Vi tror på dig, uanset om du er borger, driver virksomhed eller er en af de mange der sørger for at kommunens kerneopgaver løses.
Og dét vil du kunne mærke, med Liberal Alliance repræsenteret i et blåt flertal.

Ole Roed Jakobsen

Hvor blev det af?

Kommunen skal hjælpe og støtte borgerne. Vi skal gøre op med mærkelige regler og fjerne unødvendig bureaukrati. Vi skal etablere en hurtigere sagsbehandling i alle sager og udvise tillid til borgerne.

Vi skal tilbage på sporet – det er tid til udskiftning i byrådet

Jeg har gennem årene oparbejdet en stor erfaring i foreningsarbejde og sidder fortsat med i et par lokale foreninger såsom vandværket og forsamlingshusforeningen.

Jeg har fra år tilbage 12 års erfaring som kommunalpolitiker og borgmester i den gamle Skævinge Kommune op til kommunalreformen i 2007. Jeg har holdt en pause fra lokalpolitik i 15 år, men jeg er rystet over at høre historier om dårlige beslutninger, bureaukratiske embedsfolk og en kommune der får kortere og kortere åbningstider og derfor kommer længere og længere væk fra os som borgere. Det er simpelthen ikke godt nok. Der er behov for udskiftninger og nye folk i byrådet, så jeg stiller mig til rådighed med al den erfaring jeg kan præstere, så borgerne efter valget vil både kunne se og opleve, at det er blevet sjovere og bedre at være borger i Hillerød Kommune – uanset om man bor i byen eller på landet. Der mangler ikke penge men sund fornuft i kommunens ydelser og i byrådets beslutninger.

Jeg er gift med Marianne

Jeg har 3 pragtfulde voksne børn og fantastiske børnebørn.

62 år, direktør Brancheforeningen Danske Bedemænd

Siden 1994 har jeg boet på en naturskøn lille landejendom nær Meløse

Hans Christian Nordahl Thomsen

Hans Christian Nordahl Thomsen – eller blot HC, som han oftest kaldes – er født og opvokset i Hundested i nabokommunen Halsnæs. Som ung flyttede han til København for at studere statskundskab, men i 2008 valgte han at slå sig ned i Hillerød.

"Helt enkelt fordi Hillerød er en skøn by, der har det hele. Jeg bor lige ved skoven, men samtidig tæt på stationen, så jeg hurtigt kan komme afsted på arbejde. Samtidig nyder jeg at være tæt på min familie i Hundested."

Frihed er kernen i HCs livssyn – friheden til at forme sit eget liv. Ingen kender bedre end dig selv, hvad der gør dig lykkelig, og hvad der er vigtigt for dig. Samfundet og kommunen skal være der, når man har brug for hjælp, men for de fleste af os kan vi klare os selv det meste af tiden. Derfor bør vi ikke tynges af unødvendige regler og bureaukrati. Det er enkelt opsummeret i Kardemommeloven, som HC gerne ville indføre i Hillerød:

"Man skal ikke plage andre eller sætte livet til – og for øvrigt kan man gøre, hvad man vil."

HC arbejder i dag med kontraktstyring og regulering i det private erhvervsliv, men har tidligere været embedsmand og håndteret aktindsigtsanmodninger. "Åbenhed er en hjørnesten i demokratiet. Det er afgørende for at sikre demokratiet og forhindre korruption og spild." Derfor kæmper han for maksimal åbenhed – jo mere gennemsigtighed, desto mindre behov for aktindsigter. Dette gælder ikke kun kommunen, men også kommunalt ejede selskaber som Hillerød Forsyning og virksomheder, der modtager betydelig offentlig støtte, som eksempelvis Royal Stage.

Politik handler om prioritering. Mange politikere lover guld og grønne skove og deler gaver ud – men det er gaver købt for borgernes penge. Man kan kun bruge pengene én gang. Når der ansættes en klimaformidler på biblioteket, betyder det, at de samme midler ikke kan bruges på en pædagog, en lærer eller en social- og sundhedsassistent. Der mangler ikke penge, men sund fornuft. Ressourcerne skal bruges dér, hvor de giver mest mening – på kernevelfærd, ikke på lysende bænke og mangfoldighedskonsulenter.

I sidste ende handler det om at skabe rammerne for, at folk kan leve det liv, de ønsker – så længe de yder en indsats for det. Vi kan mere, end vi tror. Du kan mere, end du tror.

Tak til alle, der hver dag yder en indsats og bidrager – på den ene eller anden måde.

Biografi: HC er 50 år, familiefar, cand.scient.pol., fiskersøn, privatansat med erfaring fra det offentlige, livsnyder og frihedselskende liberal.

 

Elisabeth Stieper Tofte

Elisabeth Stieper Tofte er 52 år.

Jeg er enlig mor til to sønner på henholdsvis 19 og 10 år. Den ældste er netop blevet student og står nu over for værnepligten, hvor han har valgt at melde sig frivilligt. Den yngste går på Marie Mørk Skole, spiller aktivt fodbold i U10 i Hillerød Fodbold og er en engageret deltager i Hillerød Musikskole.

Jeg har været engageret i Liberal Alliance siden partiets opstart i 2007, og jeg brænder for de nære, dagligdags ting, der får vores hverdag til at fungere – og som gør, at jeg fortsat er glad for at bo i Hillerød.

Mit fokus er at sikre, at vi som borgere har friheden til at vælge vores egen vej. Der er ikke to familier, der er ens, og derfor er det vigtigt for mig, at vi alle respekteres som individuelle mennesker og ikke placeres i en fast kasse i kommunen, blot for at "passe ind."

Jeg har været aktiv til de sidste 3 kommunalvalg og må erkende at en stor række af de emner der bør og skal fokuseres på fortsat, er de samme:

·         Infrastrukturen i og omkring Hillerød Bymidte

·         Ordentlige busforbindelser der forbinder Hillerød kommune

·         Skoler og børnehaver i forsvarlig stand

·         Mindske bureaukratiets magt

·         Respekt for borgernes penge

Til kommunalvalget for 2025 er der dog særligt en kamp jeg vil kæmpe for mit helt nære lokalområde og det er at få stoppet udvidelsen af Hillerød Syd området – Stadion kvarteret. Hillerød kommune har rigtig mange nye visionære bolde i luften, men nu er tiden inde til at trykke på pauseknappen og få styr på Favrholm kvarteret (gerne uden flere lokalplansændringer) OG få styr på nogle af de punker der også var på listen til Kommunal Valget 2013, 2017 og 2021.

Anders Gilberg

Anders er 45 år, og arbejder som specialist i pensionsbranchen.

Anders bor i Hillerød, er gift og har to drenge på 14 og 9 år. 

Jeg hedder Anders Gilberg, og jeg bor i Hillerød midtby sammen med min kone og vores to drenge. Jeg arbejder til dagligt i pensionsbranchen, hvor jeg arbejder med at hjælpe danskerne til at opnå deres ønsker og drømme ift. tilværelsen efter arbejdslivet. Jeg er en person, der altid søger efter muligheder for at gøre en forskel og tage ansvar – både i mit arbejde og i mit personlige liv. Jeg har en naturlig liberal tilgang til hvordan vi forbedrer og optimere livet og hverdagen for borgere og virksomheder. Jeg lægger utrolig stor vægt på den enkeltes muligheder for selvbestemmelse, således man kan skabe sit eget liv og sin egen hverdag. For mange regler og rammer modarbejder dette.

Politik har altid haft min interesse, fordi jeg ser det som en mulighed for at skabe reel forandring. Jeg er drevet af at forbedre vores samfund og sikre, at alle får den opmærksomhed og støtte, de fortjener. Jeg tror på, at vi kan gøre en forskel gennem handling og beslutninger, der er præget af både vision og ansvar.

Det er første gang jeg stiller op til en offentlig stilling, men jeg har af flere gange været bestyrelsesmedlem i foreninger og er pt. formand for skolebestyrelsen på Hillerødsholmskolen.

 Jeg brænder for at styrke lokalsamfundet, og nyder godt af bylivet i Hillerød og de muligheder dette indeholder. Derfor finder jeg det også vigtig at der er et rigt byliv. Ligeledes lægger jeg stor vægt på de kulturelle og sportslige muligheder i og omkring Hillerød.

Jeg ønsker at sikre bæredygtig udvikling og skabe rammer for økonomisk ansvarlighed, så vi kan bygge et stærkt fundament for fremtidige generationer. Jeg ser på udfordringer som muligheder og er klar til at tage ansvar og lede, hvor det er nødvendigt.

 Jeg har stor erfaring med ledelse og beslutningstagning gennem mit arbejde som bestyrelsesformand på Hillerødsholmskolen, hvor jeg arbejder tæt sammen med ledelsen, og forældrene for at sikre en velfungerende skole og et godt læringsmiljø for eleverne. Dette engagement giver mig mulighed for at påvirke skolen og medvirke til at forbedre mulighederne for skolens elever, hvilket direkte påvirker lokalsamfundet og de næste generationer.

 Udover mit politiske engagement og bestyrelsesarbejde er jeg aktiv i Hillerød GI Bordtennisklub, hvor jeg både deltager i turneringer og arbejder for at fremme fællesskabet.

 Mine mærkesager er

  1. Børn og unge

    • Hvorfor? Som far til to børn oplever jeg selv, hvor vigtigt det er at sikre gode opvækstvilkår for vores børn. Vi skal give dem de bedste forudsætninger for at udvikle sig og udfolde deres potentiale i en tryg og stimulerende hverdag. Jeg mener, at vi som samfund skal sikre, at børn og unge får de rette muligheder for både læring og selvstændighed, så de kan tage ansvar for deres egen fremtid.

    • Hvordan? Jeg vil arbejde for at skabe de bedste rammer for børns udvikling, ved at fokusere på effektivisering og valgfrihed for familierne. Det er vigtigt, at børn og unge kan vælge deres egne veje og ikke er begrænset af stive systemer og unødvendige regler.

  2. Idrætslivet i Hillerød

    • Hvorfor? Jeg er selv aktiv idrætsudøver og ved, hvordan sport ikke kun fremmer fysisk sundhed, men også styrker mental trivsel og skaber fællesskab. Et stærkt idrætsliv er vigtigt for det enkelte menneskes udvikling og for at opbygge stærke sociale netværk.

    • Hvordan? Jeg vil sikre, at idrætsfaciliteterne i Hillerød er åbne og tilgængelige for alle, samtidig med at vi undgår bureaukrati og unødvendige barrierer for idrætsklubber og initiativer. Vi skal give alle borgere mulighed for at dyrke sport, uanset alder og niveau, og sikre at idrætslivet understøtter både bredden og eliten i samfundet.

  3. Erhvervslivet i Hillerød

    • Hvorfor? Et stærkt erhvervsliv er fundamentet for økonomisk vækst og flere arbejdspladser. Jeg mener, at vi skal skabe et erhvervsmiljø, hvor det er nemt at starte og drive virksomhed. Vi skal sikre frihed for erhvervslivet til at vokse og skabe innovation, samtidig med at vi reducerer regler og byrder, der hæmmer udvikling.

    • Hvordan? Jeg vil arbejde for at skabe et frit og konkurrencedygtigt erhvervsliv i Hillerød, hvor vi fjerner unødvendige hindringer og bureaukrati. Vi skal give virksomhederne mulighed for at fokusere på vækst og innovation i stedet for administrative byrder. Derudover vil jeg støtte initiativer, der fremmer iværksætteri og jobskabelse i Hillerød.